乐都法院认真分析执行工作实际和现状，强化措施，加大执行力度，不断巩固和扩大集中清理执行积案活动的工作成果，切实提高执结案件标的到位率。

一是牢固树大局观念。进一步树立 “公正执法，一心为民”的观念，牢固树立保障民生意识，增强使命感和责任感。关注民生、重视民生，带着对人民群众的深厚感情，执行好每一起涉及民生案件，全面公开执行程序，自觉接受当事人监督。执行工作中要严格落实“公平、公正、公开”的司法原则，在依法实现申请执行人债权的同时，切实注重公平保护各方当事人利益，做到案结事了，把关注民生落到实处。   

二是严格落实责任制。实行院长抓主管副院长，主管副院长抓执行局，执行局长抓执行员，将执行责任量化、细化，落实到每位干警，实行定承办人、大案定督办领导。采取领导包重点案件，对一些疑难执行案件院长亲自抓，对执行中的复杂执行案件，院党组及时召开会议予以研究解决，为执行工作提供了有力的保障。

三是实行“双重”考核机制。对执行工作除了考核执行結率外，同时考核执行到位率，规定全年执行标的额到位率不得低于90%，并纳入审判绩效综合考评体系，把案结事了作为衡量执行工作优劣的重要标准。

四是用活执行措施，切实提高执行到位率。强化工作纪律、发扬奉献精神，充分利用早晚和节假日双休日，采取突击执行、集中执行等方式，全力以赴抓好执行工作；切实发挥执行威慑机制和执行联动机制作用，对拒不履行生效法律文书确定义务的被执行人，符合采取司法拘留措施的，果断采取强制措施；涉嫌拒执罪的案件，做到坚决打击，起到办结一案震慑一片的作用，促使执行工作呈良性循环。

五是狠抓长效机制，切实提高执行效率。树立执行工作“全院一盘棋，审执兼顾，通盘解决执行难”的工作思路，确立立审执行兼顾机制。加强立案、审判及执行环节之间的协调与配合，推行“执行窗口前移”，认真抓好诉前、诉中财产保全和先予执行。在审理案件期间，主动告知原告及时采取财产保全，先予执行等措施，掌握执行的主动权，从源头上预防和减少执行积案的发生。